为了进一步推进邮政速递物流专业化改革，2009年12月30日，绍兴局召开全市邮政速递物流专业化改革推进会。市局局领导、人力资源部主任、各县（市）局局长、副局长、市速递物流公司管理员以上干部和各县（市）速递物流分公司相关领导出席会议。
会上，市局副局长、市速递物流公司常务副总经理杜宇峰宣读了各县（市）速递物流分公司经理任命文件；并传达了集团公司速递物流改革推进工作会议精神。市局局长孟惠芳就下一步工作提出了五点要求：一是要进一步认识速递物流专业化改革的意义和紧迫性。速递物流改革的重要性，归纳起来为八个字：“竞争所逼、形势所迫，邮政企业所需”。大家思想上一定要有认识，要克服畏难情绪，聚全网之力，搞好速递改革，为做大做强速递物流业务打好基础。二是要立足大局，勇担使命，认真履行工作职责。各级领导干部要尽快转变角色，针对改革发展的新形势、新要求，突出重点，建立一套切实可行、操作性强、积极高效的一体化运作模式，扎实推进速递改革发展工作，担当起历史赋予的责任。三是要进一步强化发展意识，加快发展，科学发展。要增强发展的系统性和前瞻性，对岁末年初网运生产和电子商务发展有一个系统的认识；要进一步树立发展的市场意识和效益意识，不断解除传统思想的束缚，建立以专业化、市场化为基础的现代企业运行机制；要积极推进流程优化工作，向流程优化挖潜增效。四是要认真做好股改各项准备工作，扎实推进速递股份制改造。要切实加强对股改工作的组织领导，制定详细的工作计划，组织动员足够的力量参与，确保达到在总体部署下的进度要求和质量要求；并充分做好邮政速递物流专业独立运营的准备，根据国家对股份公司开展经营管理活动的要求，调整、完善内控制度，抓紧做好建章立制工作。五是要加大欠费管理力度，下大力气做好用户欠费收缴工作。各级领导干部务必对欠费收缴工作引起高度重视，各公司一把手要负总责，并落实责任到各专业部门和责任人，尽快采取有效措施，加快催收，确保用户欠费回收工作取得明显成效；同时，要加强对非生产性费用的控制，继续切实推进降本增效工作。要痛下决心，更加注重发展的质量和效益。
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